今年以來，留壩縣緊盯“大干快上抓項目、推動經(jīng)濟高開穩(wěn)走”目標(biāo)，抓早動快，主動作為，順利實現(xiàn)“開門紅”。一季度，完成生產(chǎn)總值4.89億元，同比增長19.7%，增速列全市第五。固定資產(chǎn)投資增長147.62%，位列全市第三；規(guī)上工業(yè)增加值同比增長68.2%，位列全市第二；社會消費品零售總額1.75億元，同比增長37.6%，位列全市第六；全縣重點項目已開復(fù)工49個，開復(fù)工率為74.2%，完成投資4.46億元，占年度任務(wù)的29.26%；13個市級重點項目全部開復(fù)工，完成投資3.44億元，占年度任務(wù)的31.17%。

一是細(xì)化任務(wù)夯責(zé)任。結(jié)合“明責(zé)、踐諾、結(jié)果”主題作風(fēng)建設(shè)，定目標(biāo)，壓責(zé)任，強措施。將市上下達(dá)的主要經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，第一時間分解細(xì)化到相關(guān)責(zé)任單位、鎮(zhèn)（街道），強化跟蹤督查，分析研判，做到以月保季、以季保年。

二是大干快上抓項目。緊盯年度重點建設(shè)任務(wù)，落實包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)和單位任務(wù)，將建設(shè)任務(wù)分解到月、到天。推進(jìn)項目高效審批，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，研究項目審批環(huán)節(jié)的難點堵點問題，推行容缺受理、并聯(lián)審批、一次告知、限時辦結(jié)，項目立項審批過程中要求審批單位不得互為前提，涉及新增建設(shè)用地的項目，按現(xiàn)行審批流程及要求實行“模擬審批”，確保審批工作在正常規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)再縮短50%。

三是凝心聚力強招商。樹立“招商人人有責(zé)，引資時時不忘”理念，按照市上要求，四大家領(lǐng)導(dǎo)及各部門一半以上力量要參與項目招商，制定出臺重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”工作方案。圍繞文化旅游、綠色食藥兩大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。啟動秦嶺山珍物流中心專題招商，引進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品加工、銷售、倉儲、物流、農(nóng)資批發(fā)銷售企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。繼續(xù)舉辦在地招商活動，積極探索以企招商、以商招商模式，有目標(biāo)、有選擇、有針對性的舉辦大型在地招商洽談活動。

四是強化服務(wù)解難題。建立項目專班制度，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展類、基礎(chǔ)設(shè)施類、生態(tài)民生類3個服務(wù)項目專班，指導(dǎo)并協(xié)助辦理項目前期手續(xù)，督促推動項目進(jìn)度。繼續(xù)落實服務(wù)企業(yè)工作專班制度，6個服務(wù)企業(yè)專班定期深入企業(yè)走訪，解決企業(yè)在融資貸款、人才技術(shù)、用工等方面的難題，切實為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)。定期召開服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)專班調(diào)度會，聽取專班工作開展情況，協(xié)調(diào)行業(yè)部門解決具體問題。扎實開展“三年護航行動計劃”，按照“一企一策”原則制定個性化護航方案，以綠色食藥加工為基礎(chǔ)，大力發(fā)展西洋參、食用菌、土蜂蜜等產(chǎn)品精深加工，積極引導(dǎo)支持企業(yè)加大技術(shù)改造、項目改擴建，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值。

五是嚴(yán)督真考顯成效。對接縣考核辦，將主要經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)完成情況納入各鎮(zhèn)（街道）、部門平時考核范圍，根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行相應(yīng)加減分，實行“一周一督查、一月一通報、一季一考核”，向進(jìn)度不達(dá)標(biāo)的抓單位下發(fā)提醒函，并抄送包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)；連續(xù)兩個月通報排名后3位的，由縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)約談項目單位主要負(fù)責(zé)人。通過督查考核推動主要經(jīng)濟指標(biāo)和重點建設(shè)項目大道均衡進(jìn)度，為順利實現(xiàn)“雙過半”開好局，打好基礎(chǔ)。（張瓊）